Lean Six Sigma

176 /

DEFINITIE
Lean Six Sigma’ is een overkoepelende term voor alle combinaties van of integraties tussen de ‘Lean’ en ‘Six Sigma’ methodieken. Als bedrijfskundig concept is het doel hiervan om door middel van continu verbeteren de snelheid en kwaliteit van processen te verhogen zodat een organisatie zo nauwkeurig mogelijk kan leveren wat en wanneer de klant dat wilt, tegen de laagst mogelijke operationele kosten en met de hoogst mogelijke flexibiliteit.

INTERPRETATIES
Er zijn grofweg vier perspectieven door welk Lean Six Sigma te definiëren valt: Lean Six Sigma als procesverbeteringsmethodiek, bedrijfskundige verbeteraanpak, verzameling van instrumenten en technieken, en als cultuur en filosofie. De meeste interpretaties van Lean Six Sigma omarmen voornamelijk de structuur en filosofie van Six Sigma, aangevuld met relevante en nuttige elementen uit Lean.
 
OORSPRONG
De vroegste combinaties tussen ‘Lean’ en ‘Six Sigma’ kunnen getraceerd worden tot de vroege jaren 2000. Eén van de bekendste hiervan is het boek van Michael George genaamd ‘Lean Six Sigma: Combining Six Sigma quality with Lean production speed’, al is er nog steeds enig debat over wie de combinatie tussen deze twee methodieken als eerste heeft voorgesteld en besproken.

TOEPASSING 
Over het algemeen is de doelstelling van Lean Six Sigma het reduceren van variatie en verspilling binnen bedrijfsprocessen, waardoor snelheid en kwaliteit (zoals gezien vanuit het klantperspectief) worden verhoogd. Hoewel Six Sigma origineel voornamelijk bedoeld was voor de industrie, is Lean Six Sigma breder toepasbaar tot ook andere sectoren zoals de zorg en dienstensectoren.

Deel